Posts Tagged 'Produtividad'

Emprender con éxito según Donald Trump

En el blog Soy Entrepreneur han publicado una lista con las características que debe tener un emprendedor para tener éxito en los negocios. De todas las que propone (y que podéis consultar en dicha página web) yo me quedaría con:

  • Visualizar las cosas positivamente: es importante mantener una actitud optimista ante las tareas diarias
  • Mantener la concentración, fundamental para recordar nuestras metas y realizar las acciones que nos lleven a ellas más rápidamente
  • Dirige a las personas no el trabajo
  • Presta atención a los detalles: muchas veces los pequeños detalles son la diferencia entre un acierto y un fallo en la estrategia de la compañía
  • Pon las críticas en perspectiva: aprende de ellas pero no dejes que te impidan trabajar el día a día.
  • razonable y flexible: es importante reconocer nuestros errores sobre todo cuando hacerlo nos va a ayudar a mejorar nuestra empresa
  • paciente, a veces los éxitos tardan en llegar
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Beneficios sociales en las grandes empresas

Las mayores multinacionales tecnológicas han vuelto a copar los primeros sitios de la lista Best Workplaces, en la que se valoran las condiciones laborales de sus trabajadores, que indican cuáles son los mejores lugares para trabajar.

El 67% de los empleados de las 50 mejores empresas para trabajar en España (‘Best Workplaces’) afirman tener una serie de beneficios sociales personalizados que no encuentran en otros lugares de trabajo, porcentaje que desciende hasta el 57% en los trabajadores de otras empresas. Así lo refleja un informe elaborado por el Instituto Great Place to Work, basado en la opinión de 15.000 personas. En él se compara lo que opinan 7.500 trabajadores de las empresas mejores para trabajar con lo que piensan otros 7.500 empleados de otras empresas.

Según este estudio, las 50 mejores empresas se encuentran siete puntos por encima de las demás en conciliación de la vida laboral y familiar, una de los aspectos que suelen valorar más los trabajadores. Sus empleados además consideran que el salario no equivale a una mayor satisfacción laboral, aunque sí entienden que ante una mayor satisfacción laboral, el pago resulta más justo.

Para dos de cada tres trabajadores de los ‘Best Workplaces’, la clave del éxito se halla en el trabajo en equipo y en el trabajo entre departamentos. Según el informe, las mejores empresas para trabajar son más rentables y productivas, pues tienen un gran índice de confianza entre sus trabajadores. Estas empresas han creado 2.000 puestos de trabajo, con un absentismo laboral de sólo el 1,6% y una rotación voluntaria del 6,3%.

El 65% de los trabajadores tiene problemas para conciliar la vida laboral y familiar

Según un estudio de la Fundación Adecco, el 65% de los trabajadores tiene problemas para conciliar la vida laboral con la familiar. El rango de edad de los encuestados está entre los 20 y los 57 años.

Las personas a las que preguntaron están en líneas generales satisfechas con su puesto de trabajo, hasta un 66% y se siente escuchadas hasta en un 86%. Otro punto positivo es que un 62,5% reconoce que su empresa valora sus esfuerzos, por lo que estamos en una coyuntura positiva para los trabajadores que se sienten motivados.

No obstante, el 38,6% se siente inseguro en la compañía y cree que le reemplazarían por alguien con un sueldo inferior. Las acciones de responsabilidad corporativa son para el 65% de los encuestados el talón de Aquiles de las empresas.

Para la Fundación Adecco el problema de horario español no existe en Europa ya que tienen horarios más flexibles. También señalan que hay muchas multinacionales que cuando ponen su base en nuestro país obligan a las filiales a ser flexibles a su vez. En cuanto a los beneficios sociales, como vales de comida, guardería o descuentos, el 65% de los encuestados cree que están poco o nada desarrollados en las empresas españolas.

El estudio destaca que los aspectos mejor valorados por los trabajadores son la contratación de colectivos desfavorecidos (un 56%), el desarrollo en I+D+i (un 49%), la acción social (un 47%) y el voluntariado corporativo (un 45%). Sin embargo, la política de calidad y medio ambiente, el salario en función a las horas trabajadas y la promoción interna, son para un 48%, 57% y 60%, respectivamente, los aspectos peor valorados por los empleados, según la encuesta.

Las 8 enfermedades más frecuentes del trabajador

Hoy he leído en Muy Pymes un artículo en el que hablan de las 8 enfermedades más frecuentes que afectan a los trabajadores de oficina de hoy en día. Esta sería la lista:

  1. Adicción a la cafeína
  2. Trabajar hasta muy tarde
  3. Tabaquismo
  4. Síndrome del túnel carpiano
  5. Escozor de ojos
  6. Falta de concentración
  7. Dolor de espalda y cuello
  8. Estrés

Estoy seguro de que muchas de las personas que trabajan en oficinas han padecido alguna de estas “enfermedades”. La verdad es que muchas de ellas se podrían solucionar simplemente con un equipamiento ergonómico, y otras con una mejor organización de la jornada laboral con pausas para descansar cada X tiempo.

Bruselas dice que la ley contra la morosidad española protege mejor

El martes la Comisión Europea se pronunció sobre la Ley contra la Morosidad española, aprobada el mes pasado. En ella, como ya vimos, se habla de ser más estrictos con los plazos de los pagos en el sector público y por lo tanto en Europa han dado su beneplácito a dicha norma, ya que entiende que las empresas pequeñas y medianas están más protegidas.

La Comisión Europea afirma que la ley española protege mejor que la normativa europea sobre el mismo asunto, ya que establece plazos más estrictos para el pago de las facturas por parte del sector público y las grandes compañías y contempla menos excepciones. El Parlamento Europeo ha examinado este martes la queja presentada por José María Carrasco en nombre de 600.000 pequeñas y medianas empresas del sector de la construcción afectadas por impagos. Pese al veredicto positivo del Ejecutivo comunitario, la comisión de Peticiones ha decidido mantener abierta la denuncia contra España para verificar que la nueva norma se aplica correctamente.

España “se ha adelantado” a la UE porque su legislación antimorosidad, aprobada antes del verano, va “muchísimo más allá” de lo que exige la normativa europea en cuanto a plazos, según ha explicado la representante de la Comisión a los parlamentarios. Para las transacciones comerciales entre autoridades públicas y empresas fija un plazo de pago de 30 días, mientras que para las operaciones entre empresas el tope es de 60 días improrrogables.

En cambio, la nueva directiva de la UE fija un plazo único de 30 días pero prevé excepciones tanto para el sector público como para el privado. La representante de la Comisión ha recordado que Bruselas ya denunció a España ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) por considerar que la anterior normativa nacional fijaba plazos excesivamente largos para cobrar. Sin embargo, el Tribunal dio la razón al Gobierno porque la directiva europea todavía vigente no armoniza los plazos.

Optimizar la gestión de los recursos humanos

Ya he dicho en otras ocasiones que la mayor riqueza de una empresa son precisamente los propios trabajadores.  Una buena gestión de los recursos humanos es la clave para que dos empresas que en principio ofrecen los mismos productos o servicios se destaquen.

Para crear una política de recursos humanos, en primer lugar tenemos que tener claro cuáles son las prioridades de nuestra organización, para contratar a las personas que nos ayuden a conseguir nuestros objetivos. Habría también que prever la evolución que tendría el mercado en los próximos años, para conseguir estar en una mejor situación de partida gracias precisamente a todos los trabajadores de que disponemos.

Otra decisión vital es elegir quién ha de ser el líder de los distintos equipos. Esta persona tiene que estar alineada con los objetivos de la empresa y debe poder liderar a sus compañeros para conseguir cumplir sus metas. Tiene que estar bien preparada pero además debe de poder conectar emocionalmente con el resto del equipo. ¿Vosotros cómo gestionáis los recursos humanos?

Dinamizar y motivar a los empleados mediante la formación

Una manera sencilla de invertir en una mejora de empresa que tiene un retorno de la inversión casi inmediato, y es invertir en la formación de los empleados. Unos empleados que hayan recibido una formación mejorarán en el desempeño de sus tareas y las harán de manera más eficiente.

Además, ofrecer a los trabajadores la oportunidad de formarse permite mejorar su motivación, ya que en muchas ocasiones la formación se puede considerar como un aumento de sueldo. Una manera de mejorar su formación puede ser ofreciendo cursos voluntarios a los trabajadores, ya sea de idiomas o de cualquier otra disciplina que les ayude en el día a día. De hecho, según ActiBBVA, la demanda de estos cursos se ha disparado un 160% con la crisis, entre los solicitados por las empresas y los particulares.

Otra manera de mejorar la formación de los trabajadores consistiría en establecer un cierto grado de rotación de tareas, de tal manera que, aunque un trabajador esté especializado en un área, conozca lo que se hace en áreas adyacentes para poder ayudar a sus compañeros en caso de ser necesario. ¿Vosotros cómo lo veis?


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