Blog de David Bastida

Si cuando alguien se da de alta de autónomo, o da de alta una sociedad, le preguntan cuál es su objetivo, es probable que pertenezca al sector que pertenezca, seguro que todos coinciden en decir que buscan el éxito empresarial. Hoy en El blog salmón han publicado una lista con los seis elementos críticos para alcanzar dicho éxito.

1. Un equipo capaz. Como empresario, lo ideal es buscar un buen equipo que sea multidisciplinar, con varias personas especializadas en distintos campos.

2. Información del mercado, basada en investigaciones y conocimientos del mismo basados en la experiencia o en la formación.

3. Un producto, tecnología o servicio que los clientes quieran comprar. Como siempre, para tener éxito es vital ser apetecible para el mercado.

4. Un plan para generar dinero, bien estructurado y con unas previsiones de crecimiento realistas que se vayan cumpliendo en el tiempo. Es importante saber en qué momentos deben entrar inversores y en qué momento es necesario invertir para que entre nuevo capital humano o renovar los equipos que se usan.

5. Una historia convincente.

6. Financiación, ya sea del autónomo o a través de socios o de clientes. Al principio es necesario hacer una fuerte inversión inicial que se irá recuperando.

Ya hemos hablado en otras ocasiones por aquí cómo liderar equipos, pero la verdad es que toda la ayuda es poca en los casos en los que tenemos que aunar a un grupo de personas para que trabajen en la misma dirección de manera colaborativa.

En primer lugar, conoce a tu equipo y dales la formación que necesiten para desempeñar el trabajo que se les haya asignado como si fueras tú el que lo está realizando pero delega, déjales saber que sin ellos la empresa no marcharía y que se sientan valorados. Conoce sus motivaciones, sus preguntas y sus problemas y trata de ser lo más transparente posible.

Intenta evitar los conflictos frontales, atente sobre todo a los resultados laborales y escucha qué es lo que tienen que decirte con respecto a tu empresa, encaminando el feedback para mejorarla. Fomenta un clima de comunicación en todos los estamentos de la empresa para que los trabajadores sientan la confianza suficiente para contarte sus impresiones.