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El Congreso aprueba la creación de un observatorio contra el moroso

Ayer se aprobó la reforma de la Ley contra los impagos en el comercio y, además de la novedad de los plazos para pagar (que pasan a ser de 30 días para la Administración y 60 para las empresas privadas), se aprobó también la creación de un observatorio contra la morosidad. Este órgano dependerá del Ministerio de Industria y en él participarán asociaciones nacionales y autonómicas y con la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad.

Este observatorio funcionará a partir de un informe anual sobre la evolución de los impagos realizado por el Gobierno que se publicará en la web del Ministerio de Industria. Los acreedores podrán también reclamar indemnizaciones y denunciar prácticas abusivas en nombre de sus asociados.

La reforma de la Ley de Morosidad también determina que cuando el deudor incurra en mora, el acreedor tendrá derecho a reclamar al deudor una indemnización por todos los costes de cobro debidamente acreditados que haya sufrido. En la determinación de estos costes de cobro se aplicarán los principios de transparencia y proporcionalidad respecto a la deuda principal. La indemnización no podrá superar, en ningún caso, el 15% de la cuantía de la deuda, excepto en los casos en que ésta no supere los 30.000 euros, en cuya circunstancia el límite estará constituido por el importe de la deuda de que se trate.

¿Cómo gestionar la morosidad?

Volvemos con una de las preocupaciones más importantes de los empresarios, el retraso en los pagos. Hoy os traigo un estudio llevado a cabo por la empresa Intrum Justitia, que he visto en Emprendedores.com, en el que hacen un análisis bastante bueno del fenómeno de la morosidad. Parten del razonamiento que no todas las empresas son morsas por la misma razón ni responden por igual a sus acreedores.

  • Un 24% serían selectivas y jerarquizarían sus pagos en función de qué proveedor considera más estratégico.
  • Un 19% son los llamados “especialistas” que buscan la polémica para justificar el impago.
  • El 17% son insolventes y este grupo es el que más ha crecido debido a la crisis.
  • El 14%, según este estudio, serían empresas sinceras que no han gestionado bien la documentación.
  • El 11% son los desorganizados que no tienen un seguimiento riguroso de los pagos ni de la documentación por lo que son un poco caóticos.
  • El 10% usa el retraso en pagos como forma de financiación.
  • El 5% son nómadas, van cambiando de sede y no avisan del cambio por lo que es muy difícil localizarles.

Detectar ante qué tipo de moroso nos encontramos nos facilita el poder articular una estrategia para cobrar y sobre todo para que no se vuelva a repetir el impago en el futuro. Las sinceras y las desorganizadas en principio no tendrían mala fe, pero con el resto sería necesaria más rigidez a la hora de gestionar sus líneas de crédito excepto en el caso de los insolventes, donde sería conveniente poder negociar al menos el cobro de una parte de la deuda.

El 90% de las sociedades que entran en concurso acaban en liquidación

Leo en Cinco Días una información preocupante que indica que se ha duplicado el número de sociedades que han entrado en concurso de acreedores con respecto a 2008. durante 2009 fueron 4.480 sociedades las que tuvieron que hacer frente a esta circunstancia, mientras que antes de 2008 la cifra se mantenía en torno a los 1.000.

El Colegio de Registradores ha dado hoy a conocer esta información, pidiendo que se modificara la Ley Concursal, ya que según sus datos más del 90% de las empresas que entran en concurso finalizan en liquidación.

Yo creo que el concurso es una herramienta útil para que los acreedores cobren pero lo cierto es que muchas veces deja en bancarrota a las empresas que lo sufren, por lo que no es una buena manera de reactivar la economía. Por mi parte, estaré atento a cómo se desarrollan estas informaciones.

La morosidad acaba el año 2009 por encima del 5%

Desde mayo de 1996, en el que la morosidad de los créditos concedidos por entidades financieras se situó en el 5,31%, no veíamos un caso así. El Banco de España ha dado a conocer los últimos datos de morosidad de 2009, que ha finalizado en el 5,07%.

En diciembre se superó en 1,7 puntos la de hace un año (3,37%) pero sólo supera por dos centésimas la de noviembre (5,5%). En realidad, esta tasa ha seguido la tónica general a lo largo de todo el año pasado, pero en los últimos meses la bajada se ha moderado.

Según El Economista, la tasa de morosidad seguirá aumentando hasta mediados de año conforme aumente el desempleo, pero las previsiones son que después del segundo trimestre, cuando alcance su máximo, comenzará a descender hasta fin de año.

Ya hablamos en otra ocasión sobre qué podríamos hacer en caso de impago, y no me quiero repetir. En esta ocasión sólo quiero reflexionar un poco sobre cómo las pequeñas empresas están más desprotegidas ante estos casos en comparación con las entidades financieras que por norma general suelen tener “menos paciencia” con los impagos.

El teletrabajo, una alternativa para disminuir el endeudamiento de las empresas

Leo en Expansión que la deuda de las empresas ha disminuido por tercer mes consecutivo, y no acabo de alegrarme con la noticia. Esto puede ser debido bien a que las empresas hayan decidido endeudarse menos o puede ser porque las entidades financieras hayan decidido dejar de conceder créditos.

Mucha parte de esa deuda viene de la adquisición de un lugar de trabajo y de los equipos necesarios para llevar a cabo la tarea marcada para cada día. Creo que es fundamental que las empresas tengan alternativas, y si bien la externalización de ciertos servicios es una de las opciones, considerar el teletrabajo para los empleados puede ser otra de ellas.

Cuando se decide en una empresa teletrabajar, no sólo se ahorra en el coste de la oficina, sino que para el trabajador también es una oportunidad de ahorrar tiempo de desplazamiento y de las comidas si hace jornada partida. Los teletrabajadores realizan sus tareas cumpliendo el horario y se sienten más cómodos porque pueden compatibilizar su vida familiar y laboral.

¿CÓMO LUCHAR CON EL RETRASO EN LOS PAGOS DE LAS MULTINACIONALES?

Según un estudio de Informa D&B el 60,8 % de las microempresas paga sus deudas en el periodo pactado pero sólo el 13,3 % de las grandes empresas cumplen con sus compromisos a tiempo.

Si en la cartera de clientes de tu empresa trabajas con muchas multinacionales ¿cómo puedes conseguir mejorar el tiempo de pago de tus clientes?

Para nosotros el luchar contra el retraso de los pagos siempre ha sido una prioridad por lo que hemos desarrollado una estrategia a la hora de firmar un nuevo contrato con nuevos clientes.

Detallo a continuación el procedimiento que seguimos:

  • Si contratamos con un cliente de pago periódico – un cliente con facturación mensual – por defecto le obligamos a domiciliar el pago. Si el cliente no está conforme con nuestra política de pagos al menos tendremos la posibilidad de negociar unas mejores condiciones de las que nos hubiera ofrecido en un principio – si la política de pagos de nuestro cliente es a 90 días, al exigirle domiciliación posiblemente rebaje sus pretensiones a un tiempo inferior-.
    Si no hemos conseguido que nuestro cliente acepte la domiciliación bancaria y llegamos a un acuerdo en tiempos de pago la mejor forma para que la cumpla es introducir en el contrato la siguiente clausula:

Retrasos en el pago se aplicará la ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de    lucha  contra la morosidad en las operaciones comerciales (BOE núm. 314, de 30-12-2004, pp. 42334-42338)

  • Si el cliente es un particular y el trabajo es esporádico solicitar como mínimo el 50% del pago antes de comenzar el trabajo y el otro 50 % antes de la entrega del trabajo.
  • Si el cliente es una empresa con la que trabajamos por primera vez, lo mejor es solicitarle un 50 % al inicio del trabajo y el resto pactarlo con él aunque siempre lo ideal sería conseguir domiciliación bancaria para el segundo pago. Aquí va a depender del ratio de solvencia de la empresa con la que vayamos a contratar –se suele consultar este tipo de datos en ficheros RAI-.
  • Si el cliente nos devuelve un recibo domiciliado, tenemos que informarle inmediatamente de lo ocurrido y proporcionarle un número de cuenta para que realice la transferencia en un plazo de 48-72 horas. Nunca debemos aceptar domiciliar de nuevo el recibo ya que puede ser que nos lo devuelva de nuevo.
  • Si el cliente es moroso de dudoso cobro, la mejor forma de cobrar es hablar con él y dividirle la deuda en 12-24 meses y pasarle un recibo mensual. Es muy difícil que alguien se niegue a esta solución a no ser que su pretensión sea la de no pagar
  • Si sabemos que el cliente es un moroso definitivo, lo mejor es hablar con una empresa de gestión de cobros y que ellos hagan todos los trámites necesarios para cobrar esa deuda. En nuestra opinión es el caso menos interesante ya que se va a alargar el periodo de cobro y vamos a incurrir en gastos y molestias si no paga en los primeros pasos de la tramitación.

Pd: Puedes seguirme en Twitter : @davidbastida

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