Posts Tagged 'Autónomos'

Disminuye la inversión en innovación

La “Encuesta sobre Innovación en las Empresas” del INE publicada por Muy Pymes, las empresas españolas gastaron en innovación tecnológica más de 17.000 millones de euros, un 11,5% menos que el año pasado. Entre las actividades que más destacaron fueron las de I+D interna o externa, así como la adquisición de maquinaria, equipo y software para innovación.

Por sectores de actividad, las empresas de telecomunicaciones concentraron el mayor porcentaje del total del gasto en innovación tecnológica con un 11,9%, seguidas por las empresas de servicios de I+D, con un 9,5%, y las de transportes y almacenamiento, con un 9,2%.

Las comunidades autónomas que tuvieron mayores gastos en innovación tecnológica en 2009 fueron Comunidad de Madrid (38,8% sobre el total de gastos), Cataluña (19,8%) y País Vasco (10,1%). Por su parte, las autonomías que experimentaron los mayores crecimientos respecto a 2008 fueron Aragón (1,9%) y Castilla y León (0,7%).

El 33,9% de las empresas españolas fueron innovadoras en el periodo 2007-2009, incluidas innovaciones tecnológicas (de producto o proceso) y no tecnológicas (organizativas o de comercialización). El 20,5% de las compañías fueron innovadoras de producto o proceso. Este porcentaje se eleva hasta el 22,9% si se consideran las empresas con innovaciones tecnológicas en curso o no exitosas.

Una red para emprendedores y autónomos, Econred

Veo que en el blog Pymes y autónomos se hacen eco del nacimiento de una red social llamada Econred basada precisamente en eso, en las Pymes y los autónomos. Esta red ha sido creada por la Unión Profesional de Trabajadores Autónomos (UPTA), Sage, HP y Canal Empresarial para fomentar las conexiones sociales entre profesionales, facilitar la colaboración en el desarrollo de proyectos y que puedan promocionarse en ella.

Como emprendedor, saludo esta nueva iniciativa ya que me parece fundamental que las empresas y los empresarios puedan relacionarse y cuantas más maneras haya de hacerlo, mejor. Es cierto que el éxito de esta nueva red social dependerá del uso que hagamos los propios emprendedores de ella y de que esta pueda suplir los “huecos” que tienen otras redes sociales menos de nicho.

Ojalá funcione para compartir y crear oportunidades con otros empresarios afines o de sectores diferentes y aporte soluciones para salir de la crisis aunque entiendo que la mayor barrera la va a tener en la tecnología. Muchos autónomos no tienen tiempo de aprender a usar las nuevas herramientas de Internet y es posible que esto sea un obstáculo para su uso como canal de comunicación.

Otra oportunidad que tiene este nuevo canal es el de poner en contacto a los futuros trabajadores con empresas que estén buscando su perfil profesional, con el incentivo de que estos posibles trabajadores ya manejan la tecnología. ¿Vosotros cómo lo veis?

Bruselas dice que la ley contra la morosidad española protege mejor

El martes la Comisión Europea se pronunció sobre la Ley contra la Morosidad española, aprobada el mes pasado. En ella, como ya vimos, se habla de ser más estrictos con los plazos de los pagos en el sector público y por lo tanto en Europa han dado su beneplácito a dicha norma, ya que entiende que las empresas pequeñas y medianas están más protegidas.

La Comisión Europea afirma que la ley española protege mejor que la normativa europea sobre el mismo asunto, ya que establece plazos más estrictos para el pago de las facturas por parte del sector público y las grandes compañías y contempla menos excepciones. El Parlamento Europeo ha examinado este martes la queja presentada por José María Carrasco en nombre de 600.000 pequeñas y medianas empresas del sector de la construcción afectadas por impagos. Pese al veredicto positivo del Ejecutivo comunitario, la comisión de Peticiones ha decidido mantener abierta la denuncia contra España para verificar que la nueva norma se aplica correctamente.

España “se ha adelantado” a la UE porque su legislación antimorosidad, aprobada antes del verano, va “muchísimo más allá” de lo que exige la normativa europea en cuanto a plazos, según ha explicado la representante de la Comisión a los parlamentarios. Para las transacciones comerciales entre autoridades públicas y empresas fija un plazo de pago de 30 días, mientras que para las operaciones entre empresas el tope es de 60 días improrrogables.

En cambio, la nueva directiva de la UE fija un plazo único de 30 días pero prevé excepciones tanto para el sector público como para el privado. La representante de la Comisión ha recordado que Bruselas ya denunció a España ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) por considerar que la anterior normativa nacional fijaba plazos excesivamente largos para cobrar. Sin embargo, el Tribunal dio la razón al Gobierno porque la directiva europea todavía vigente no armoniza los plazos.

El ahorro de costes mediante la externalización

Una manera de crecimiento de una empresa podría ser aumentando la cartera de servicios que ofrece la misma. Ampliando los servicios disponibles sería posible captar algún cliente más que podría estar interesado en tener centralizados todos los servicios y no tener nuevos contratos con otras empresas.

Para una PYME no siempre es posible ampliar los servicios disponibles, ya que por lo general ese aumento en las prestaciones conllevaría un gasto para aumentar la plantilla que no siempre se puede acarrear. Una manera de economizar en esto sin tener que hacer una gran inversión sería externalizando alguno de los servicios que presta una empresa.

Los servicios externalizados posibilitan dar mejor cobertura a los clientes y ofrecer un servicio más especializado que si alguien de la plantilla tuviera que estar al cargo de más responsabilidades. En el Blog de Sage hacen también una buena reflexión acerca de esta manera de gestionar una empresa.

Lo que distingue a las empresas

Cuando alguien se propone fundar una empresa, probablemente tenga claro el negocio donde quiera invertir, aunque al final, lo que realmente distingue a las empresas, más allá de una buena idea (que es muy importante) es el equipo humano encargado de llevarla a cabo. Como en general el emprendedor suele ser también el encargado de recursos humanos de la empresa, es imprescindible que este elija bien a las personas de las que se va a rodear para tener éxito.

El primer paso es analizar las necesidades de la empresa y hacerse una idea abstracta de qué clase de trabajador puede acometer mejor las tareas necesarias. A continuación vas a tener que pensar cómo capacitar a tus empleados, a través de cursos o si ya vas a contratarlos con esas aptitudes aprendidas.

Por último, vas a tener que elegir (e invertir) las herramientas que van a necesitar para desempeñar tu labor. Recuerda que lo más valioso que tiene tu empresa es el capital humano y al final son los trabajadores los que marcarán la diferencia entre tu negocio y el de tus competidores más directos.

España es un buen sitio para hacer negocios

Plaza de Castilla, Madrid

La consultora Cushman & Wakefield ha publicado un ranking de las mejores ciudades europeas en las que los ejecutivos eligen preferentemente para instalar su negocio, y la buena noticia para España es que tiene dos localidades en esa lista. Barcelona retrocede un puesto con respecto al año pasado y queda en quinta posición, mientras que Madrid queda la octava (dos puestos por detrás de donde estaba en 2009).

Solamente Alemania, además de nuestro país, cuenta con más de una ciudad en esta clasificación, liderada por Londres, París y Francfort. El cuarto puesto es Bruselas y el sexto es Amsterdam.

Yo creo que siempre es una buena noticia que España resulte elegida como un buen sitio donde hacer negocios y como empresario español, me siento bastante orgulloso.

Imagen de Juanedc

Software para gestionar una PYME en la nube

Hoy quería compartir con vosotros un interesante artículo de Muy Pymes en el que nos hablan de cuáles son los programas de software más indicados para gestionar una pyme en la nube. Nos recomiendan:

  • Google Apps como sustituto del paquete Office, con las que tener disponible en todo lugar los documentos  de la empresa.
  • Splashup que sirve para retocar imágenes.
  • PDF Escape para editar archivos PDF en la nube
  • WebFTPer una herramienta para gestión de FTPs.
  • Talon para hacer capturas de pantalla.

Os animo a que repaséis los programas que recomiendan ya que pueden ser muy útiles en situaciones en las que tengáis que trabajar en un equipo que no es el vuestro o cuando tengáis que trabajar varias personas en un mismo documento.

¿Mantener las tarifas o no? ¿Cobrar lo que mereces?

En época de crisis, una salida relativamente fácil podría ser bajar los precios, lo que repercutiría (al menos en teoría) en un aumento de la demanda inmediato. Como hemos repetido en otras ocasiones, existe un “techo” por debajo del cual no se pueden bajar los precios debido a que entraríamos en pérdidas. Pero, ¿cómo fijar un precio que sea lo suficientemente alto como para seguir con la empresa abierta pero lo suficientemente bajo como para atraer nuevos clientes por el precio. He aquí algunas normas del blog de Sarah Dillon, que me ha parecido inspirador:

1. No hay que decir que sí a todo lo que se te ponga por delante. Mejor dejar escapar algún cliente si el trato no es lo suficientemente justo.

2. No te preocupes si tus precios son altos. Es más fácil bajarlos o hacer una oferta especial en casos puntuales que subirlos si estos son demasiado bajos.

3. No pienses que si le ofreces a un cliente varios trabajos por poco dinero, de prono se dará cuenta de lo buen profesional que eres y comenzará a ofrecerte más dinero por la misma tarea.

4. Mejor gratis que barato. Si quieres “enganchar” a un nuevo cliente y estás pensando hacerle un trabajo con precio reducido, piensa si no te compensa más hacerlo gratis y empezar una relación mercantil con las tarifas habituales que, como hemos dicho, aumentar un precio que ya era bajo.

Cómo organizar la agenda

Día a día nos tenemos que enfrentar con numerosas reuniones, con distintas tareas y deberes. Una buena gestión de agenda (como la que ofrecemos en YoRespondo) es fundamental para la marcha de una empresa, así que hoy quería compartir con vosotros algunas técnicas que facilitarán tener la agenda más organizada y no faltar a ninguna cita:

  1. Encuentra alguna aplicación buena de gestión de agenda. Puede ser la del Outlook, la de Google Calendar o cualquiera que se adapte a tus necesidades.
  2. Divide tus tareas en semanas, y comprueba el calendario los lunes para que no se te olvide ninguna cita importante.
  3. Organízate en tramos de tiempo pequeños.
  4. No sobrecargues tu agenda, y no aceptes más citas de las que puedas cumplir.

Los secretos de Virgin para el éxito empresarial

En la web Bnet han publicado un artículo de Richard Branson, dueño del grupo Virgin, en el que el magnate británico habla de cuáles han sido los secretos de su éxito en los negocios. Aquí os los dejo:

1. Disfruta de lo que hagas, ya que vas a invertir mucho tiempo en tu negocio. Mejor que sea algo que te guste hacer.

2. Crea algo novedoso, ya sea un servicio o un producto que nadie más realice, o hazlo de una manera que nadie más lo esté haciendo ya.

3. Crea algo de lo que te puedas sentir orgulloso (y tus trabajadores también).

4. Sé un buen líder. Escucha a las personas que tienes a tu alrededor y guíales para que mejoren en su trabajo. Estimula a las personas que te rodean para que den lo mejor de sí mismas.

5. Sé visible para tus trabajadores, que sientan que estás presente en su día a día para conocer sus dificultades o cómo hacer más fácil su tarea.


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