Publicaciones Etiquetadas 'Autónomos'

Cómo llevar a cabo un plan de acción

En la empresa es fundamental tener una buena estrategia, pero no lo es suficiente. Lo importante es llevar a cabo esa estrategia hasta el final. Veamos los pasos que hay que dar para desarrollar y culminar satisfactoriamente un plan de acción.

Lo primero que tienes que pensar es cuáles van a ser tus objetivos y tenerlos claro desde el principio. Estos objetivos deben ser concretos y realistas (ni demasiado fáciles ni demasiado difícil). A continuación, piensa en qué estrategias te llevarán a la consecución de tu objetivo. Piensa en todos los pasos que deberás dar para acercarte más a tu meta de manera detallada para no pasarte nada por alto.

Ponte unos plazos e intenta cumplirlos. En cada momento habrá una tarea prioritaria y es fundamental cumplirlas tal como se pensó en la primera fase. Obviamente saldrán toda clase de imprevistos pero hay que intentar mantenerse en lo que se pensó inicialmente para poder lograr nuestros objetivos a tiempo.

Por último, designa responsables para cada una de las tareas (no te dé miedo delegar) y ejecuta el plan.

¡Suerte!

Los autónomos trabajan 7 horas más a la semana

Según el portal Muy Pymes, los autónomos trabajan 7 horas más a la semana que el resto de trabajadores, según los datos de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) extraídos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre de este año. La verdad es que esta información no me llama nada la atención, ya que por lo general los autónomos, al ser sus propios responsables, tienden a alargar la jornada laboral.

En la noticia, el diferencial de horas trabajadas entre autónomos y asalariados se redujo en el segundo trimestre de 2008 a 5,8 horas, se elevó a 6,5 horas un año después y este año se ha situado en 6,9 horas.

En este sentido, UPTA recuerda que en el segundo trimestre de 2009 las horas semanales trabajadas por los autónomos eran 45,3, mientras que en igual periodo de 2008 eran 45 horas. “La crisis está haciendo que el ya tradicional esfuerzo de horario de trabajo de los autónomos aumente progresivamente”, concluyó la organización.

Cómo acertar con una inversión

En el siempre interesante portal Muy Pymes nos proponen diez consejos para acertar a la hora de realizar una inversión. En los tiempos que corren es fundamental no cesar de hacer inversiones pero es muy importante elegir correctamente dónde invertir, no solo a nivel de empresario sino como particular. Veamos las diez claves que nos proponen:

1. Mirar a largo plazo, tener un plan financiero con varias fases nos facilitará obtener más beneficios que si solo miramos a lo inmediato.

2. Asesorarse por un experto que entienda tu situación y que pueda indicarte los mejores lugares donde invertir.

3. Analizar nuestra capacidad para asumir pérdidas temporales, ya que no siempre vamos a poder aumentar el valor de nuestra inversión. Un plan a largo plazo nos ayudará a minimizarlas.

4. Conocer el producto en el que vamos a invertir al detalle, más allá de lo que nos hayan explicado los expertos y las personas que nos han aconsejado. Es la única manera de prever gastos y beneficios del mismo.

5. Ver la rentabilidad y también los gastos derivados de nuestras inversiones.

6. Considerar el coste de la vida, ya que este seguirá aumentando incluso cuando recuperemos la inversión. Tenerlo en cuenta como variable

7. Tener en cuenta la fiscalidad y la rentabilidad neta

8. Equilibrar y diversificar las inversiones y construir una base de instrumentos de bajo riesgo

9. No intentar predecir el mejor momento del mercado y mantenerte fiel al plan de inversión a largo plazo

10. Hacer seguimiento y rebalancear la cartera

Los seis elementos imprescindibles del éxito empresarial

Si cuando alguien se da de alta de autónomo, o da de alta una sociedad, le preguntan cuál es su objetivo, es probable que pertenezca al sector que pertenezca, seguro que todos coinciden en decir que buscan el éxito empresarial. Hoy en El blog salmón han publicado una lista con los seis elementos críticos para alcanzar dicho éxito.

1. Un equipo capaz. Como empresario, lo ideal es buscar un buen equipo que sea multidisciplinar, con varias personas especializadas en distintos campos.

2. Información del mercado, basada en investigaciones y conocimientos del mismo basados en la experiencia o en la formación.

3. Un producto, tecnología o servicio que los clientes quieran comprar. Como siempre, para tener éxito es vital ser apetecible para el mercado.

4. Un plan para generar dinero, bien estructurado y con unas previsiones de crecimiento realistas que se vayan cumpliendo en el tiempo. Es importante saber en qué momentos deben entrar inversores y en qué momento es necesario invertir para que entre nuevo capital humano o renovar los equipos que se usan.

5. Una historia convincente.

6. Financiación, ya sea del autónomo o a través de socios o de clientes. Al principio es necesario hacer una fuerte inversión inicial que se irá recuperando.

Hacia dónde crecerá el empleo en 2020

El Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional ha publicado un estudio en el que habla de las previsiones del crecimiento del empleo. En él se explica que el grueso del crecimiento vendrá de los puestos de gestión de distintos niveles y también de trabajadores técnicos.

De este estudio, se desprende que en la UE Noruega y Suiza crearán ellos solos 80 millones de puestos de trabajo, 73 millones de los cuales serán trabajadores que reemplazarán a los que se jubilen o cambien de trabajo.

La mayoría de los trabajos serán intensivos en conocimientos (+2.7 million) y técnicos (+4.5 million).

Aunque el sector manufacturero seguirá generando muchos trabajos (aproximadamente 10.3 million), estos serán para reemplazo de trabajadores que se retirarán o que cambiarán de trabajo y en total verán una reducción importante en trabajadores (-2.1 million).

¿Vacaciones en agosto?

Muchas empresas deciden cerrar en agosto debido a una bajada de actividad, que les hace más rentable escoger ese periodo para cesar su actividad que mantenerse abiertas a pleno rendimiento. Con numerosos trabajadores que eligen estas fechas para descansar, la opción más sencilla es hacer un cierre total o parcial de los negocios para que el coste de mantenerlos abiertos no supere a los ingresos en estas fechas.

Estoy seguro de que no todas las PYMES pueden cerrar en agosto, pero es cierto que se pueden mantener semi abiertas aprovechando la oportunidad que brinda este periodo en el que probablemente muchas empresas de la competencia permanezcan cerradas. Una PYME abierta en agosto puede beneficiarse de los clientes que no se han ido de vacaciones y puede añadir un valor a su oferta que es el de estar abiertos todo el verano, reforzando las relaciones de confianza con los clientes.

No estoy diciendo que se prohíba a los trabajadores elegir agosto para las vacaciones, pero sí que se pueden hacer turnos para que el servicio no quede desértico en estas fechas. Además se pueden contratar algunos servicios que suplan nuestras necesidades durante las vacaciones de la plantilla y de hecho esta es una de las motivaciones que más estamos observando a la hora de contratar los servicios de Yorespondo.

¿Qué características tiene un buen socio?

A la hora de montar un negocio, los socios suelen ser muy importantes. Es posible ser el único fundador de una empresa pero tener unos buenos compañeros de viaje siempre es una garantía de que todo saldrá mejor. Tener un buen socio suma a la hora de compartir experiencia, de afrontar las dificultades y sobre todo para encontrar soluciones a los problemas de la gente. ¿Qué características debería tener nuestro compañero de viaje?

1. Debe ser una persona que nos complemente, con habilidades diferentes a las nuestras y que nos ayude en esas áreas en las que no dominemos para poder tener mejor posicionamiento.

2. Debe ser una persona dialogante, que nos escuche pero que también exprese su opinión sin miedo para poder tratar todos los problemas que se interpongan en la marcha de la empresa.

3. Conoce sus antecedentes y limitaciones antes de ofrecerle ser tu socio, para concer los posibles riesgos que la asociación pueda acarrear.

4. Busca personas que tengan muchos y buenos contactos, ya que en muchas ocasiones estos pueden ser muy beneficiosos para tu negocio.

5. Busca a alguien con quien compartas metas y que afronte el trabajo de la misma manera que lo afrontas tú.

6. Define cómo se tomarán las decisiones en tu empresa cuando haya más de un socio. Intentad dejarlo por escrito y asesoraros por un abogado para evitar malentendidos.

La maleta del emprendedor

En estas fechas, quien no se ha ido ya de vacaciones está a punto de hacerlo. Para todos aquellos emprendedores que van a iniciar unos días de descanso, quería compartir aquellos elementos que no pueden faltar en su maleta, tanto si pertenecen a una pequeña empresa en la que han podido dejar a alguien al cargo de las principales tareas como si no ha sido posible porque son autónomos y la única persona de su negocio.

En primer lugar, habría que llevarse la voluntad de desconectar durante unos dias. Tal vez los autónomos lo tengan más difícil, por lo que nunca está de más darle a los clientes un número de teléfono en el que te puedan tener localizado o dejar un número donde le puedan tomar nota de los recados y consultarlos una vez al día o con la frecuencia necesaria.

En segundo lugar, sería bueno llevarse, junto con esa novela que llevamos posponiendo unos años, tal vez algún tipo de lectura para emprendedores que nos pueda inspirar.

Por último, os diría que descansárais y que la tarde antes de volver a la tarea la dedicárais para repasar por dónde dejásteis el trabajo para retomarlo con más energía.

Cómo reducir los gastos de la empresa

Hoy quería compartir con vosotros un interesante post que he leído en la página Soy emprendedor en el que nos dan las claves para ahorrar en la empresa mediante la reducción de gastos. Estos consejos son bastante sencillos de seguir:

1. Revisa los gastos anteriores y observa si hay alguna tendencia. Examina la situación de tu almacén y comprueba si algún gasto tiene grandes oscilaciones o si son uniformes y mantienen una tendencia para poder anticiparte a ellos.

2. Justificación. Examina los presupuestos que te presenten e intenta justificar cada gasto. Averigua si es posible reducirlos o eliminarlos.

3. Presupuesto: crea un presupuesto mensual e intenta ceñirte a él. Procura además que el presupuesto sea lo más bajo posible, y si hay que revisarlo que sea a la baja.

4. Seguimiento: haz un seguimiento de gastos mensual, semanal o diario si es necesario para cuidar de que no haya desviaciones en tus planes iniciales.

5. Concienciar: conciencia a tus trabajadores y socios de la necesidad de ahorrar.

6. Incentiva a tus trabajadores, prémiales por su constancia y por su ahorro de costes para que se sientan más motivados para exponer sus iniciativas de ahorro.

La brecha digital llega a los 45 años

Expansión ha publicado un informe de The Phone House, en el que la cadena ha entrevistado a sus clientes en Europa del que se desprende que la brecha digital, que distingue a las personas que saben usar las nuevas tecnologías de las que no depende más de la edad que de otros factores como la clase social o la ubicación geográfica.

Hasta ahora, los esfuerzos de las autoridades y asociaciones se han encaminado a evitar la marginación de los habitantes de zonas rurales frente a las urbanas en la nueva Sociedad de la Información. En este sentido, se han planteado en España las principales iniciativas de integración del Plan Avanza.

Según las encuestas de la cadena de tiendas de telefonía, entre la población de 40 a 60 años, el 83% de las personas afirma no conectarse nunca a Internet desde su teléfono móvil. Por el contrario, el 62% de los jóvenes entre 18 y 25 años asegura usarlo para conectarse, sobre todo, a redes sociales y como parte de sus actividades de ocio y entretenimiento.

Así pues, las compañías que quieran destinar sus esfuerzos a lograr un público mayor de 45 años, tendrán que buscar una estrategia que integre el on y el offline, para que los usuarios se sientan incluidos en las comunicaciones. Además, sería necesario ofrecerles también la posibilidad de que reciban algún tipo de formación para que hagan mejor uso de lo que les ofrece Internet.

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