Blog de David Bastida

Ya he dicho en otras ocasiones que la mayor riqueza de una empresa son precisamente los propios trabajadores.  Una buena gestión de los recursos humanos es la clave para que dos empresas que en principio ofrecen los mismos productos o servicios se destaquen.

Para crear una política de recursos humanos, en primer lugar tenemos que tener claro cuáles son las prioridades de nuestra organización, para contratar a las personas que nos ayuden a conseguir nuestros objetivos. Habría también que prever la evolución que tendría el mercado en los próximos años, para conseguir estar en una mejor situación de partida gracias precisamente a todos los trabajadores de que disponemos.

Otra decisión vital es elegir quién ha de ser el líder de los distintos equipos. Esta persona tiene que estar alineada con los objetivos de la empresa y debe poder liderar a sus compañeros para conseguir cumplir sus metas. Tiene que estar bien preparada pero además debe de poder conectar emocionalmente con el resto del equipo. ¿Vosotros cómo gestionáis los recursos humanos?

Como hemos dicho en otras ocasiones, lo que distingue a unas empresas de otras y que puede llevarlas al éxito es el capital humano. Los equipos de las empresas son lo que las diferencia entre sí, incluso entre dos muy parecidas que realicen los mismos servicios, por lo que es de una importancia vital que las personas que forman parte de una empresa trabajen al unísono con un mismo objetivo.

Para conseguir equipos bien conjuntados, lo primero que hay que hacer es dejar algún tiempo de adaptación a los nuevos empleados o a los nuevos grupos. Mediante una introducción pormenorizada e informando a cada nuevo trabajador de los objetivos y valores de la empresa se conseguirá que comiencen a adquirir la filosofía de la misma.

Intenta que los equipos de dentro de la empresa se lleven bien también fuera de ella. Si organizas actividades es posible que los trabajadores se conozcan mejor en otros ambientes. Motiva a tus trabajadores para que trabajen de manera colaborativa.

Conoce a tus trabajadores, apréndete sus nombres y habla con ellos. Muchas veces las mejores ideas salen del equipo que ya posees dentro de tu empresa. Te puedes ahorrar muchas sesiones de consultoría si tienes buenos trabajadores que te sugieren los mejores cambios para potenciar a tu empresa.

Apasiona a tus trabajadores con tu proyecto y comparte tu entusiasmo. No hay nada más motivador que tener cerca a personas motivadas.