La semana pasada hablábamos de cómo motivar a nuestros trabajadores en tiempos de crisis, cuando los incentivos que les podemos ofrecer ya no suelen ser monetarios. Es fundamental dentro de la empresa trabajar cómodos, en un buen ambiente en el que todos puedan decir su opinión y aportar ideas para mejorar día a día.
Hoy vamos a seguir con algunas ideas más que nos ayudarán a la gestión de los equipos para mejorar las colaboraciones entre empleados:
- Convocar reuniones periódicas en las que revisar la marcha de la empresa, los objetivos y la relación con los clientes. Dar la oportunidad al equipo de aportar sus ideas y de desarrollar planes de acción para mejorar.
- Ante los imprevistos, preguntar a los empleados cuáles serían las acciones que ellos tomarían (hasta donde sea posible) para encontrar mejores ideas más deprisa.
- Tomar medidas como ofrecerles formación específica para afrontar la crisis o cursos con los que puedan mejorar en su trabajo, de idiomas o de nuevas tecnologías.
¿Se os ocurren otras maneras de motivar a los trabajadores?
Tratarles como personas. Respetar su tiempo libre. Darles flexibilidad y confianza, que no tiene por qué ir reñido con exigirles cumplimiento de objetivos (al revés).
Y sobre todo: preguntarles qué echan de menos, hacia dónde les gustaría que cambiaran algunas cosas. Escuchar lo que dicen y si te parece razonable y puedes, hacerlo