Archivos para 12 marzo 2010



Uno de cada cinco tweets hablan de marcas

En Muy Pymes se han hecho eco de un estudio que señala que el 20% de los tweets hablan sobre marcas y empresas, lo que viene a confirmar algo que ya sospechábamos, que para un negocio es muy importante estar en Internet. Además, la mayoría de comentarios acerca de las mismas son positivos, lo que probablemente animará a las marcas a acercarse a esta red social.

El estudio lo ha hecho la Universidad de Penn State y refleja que un 20% de las actualizaciones de estado en Twitter hablan de productos o servicios. Monitorizando esta red, las empresas pueden hacerse a la idea de qué es lo que opinan sus usuarios de ella, así como obtener pistas sobre cómo mejorar o qué cosas mantener porque están teniendo éxito.

En general, se perciben más positivamente aquellas marcas con presencia en Twitter que aquellas que no la tienen. ¿Vosotros qué opinais?

No podemos prescindir de la responsabilidad social corporativa

La responsabilidad social corporativa (RSC) podría definirse como aquellas políticas de una empresa que no tienen por qué estar relacionadas directamente con su actividad empresarial pero contribuyen al mejoramiento social, económico y ambiental. Estas medidas incluirían facilitar la conciliación laboral de trabajadores, reciclar el material de oficina o ayudar a ONGs en momentos puntuales para mejorar el valor añadido de nuestra empresa frente a nuestros competidores.

En realidad, parte de estas políticas están legisladas, como por ejemplo la necesidad de separar los residuos, pero el hacerlo exhaustivamente e informar de ello a los clientes puede hacer que estos elijan nuestra empresa por encima de otras con servicios y precios similares. Otra de las ventajas de tener una política clara en cuanto a la RSC sería que los trabajadores se sienten parte de algo mayor, ven que pueden colaborar para mejorar su entorno social, laboral y ambiental, mejorando también su compromiso con la empresa.

Los antecedentes de la RSC se remontan al siglo XIX, cuando bajo las cooperativas y asociaciones se intentaba compaginar la eficacia empresarial con los principios sociales de democracia, autoayuda, apoyo a la comunidad y justicia distributiva.

La RSC debe partir de los propios directivos de una compañía y estar en sintonía con los valores de la misma, porque sólo siendo auténticos el resto de la sociedad, los competidores, los clientes y los trabajadores lo percibirán como tal.

Cómo tratar a los clientes insatisfechos

En época de crisis, quien tiene un cliente tiene un tesoro, y como dicen en los manuales de management, “es más barato conservar clientes antiguos que lograr clientes nuevos”, así que cuando uno de nuestros clientes empieza a dar muestras de que algo no va bien tenemos que poner en marcha una serie de estrategias. Este tipo de situaciones son todo un reto para los empresarios, pero si salimos bien del paso, tendremos un cliente que nos respetará y nos admirará más que antes, así que vale la pena luchar por ello. Veamos cómo:

- En primer lugar, manteniendo la calma. Una queja por parte de un cliente debe encender las alarmas pero aún tiene solución. Evita ponerte a la defensiva o tomártelo como algo personal y trata de afrontar sus reclamaciones desde la tranquilidad para tomar las mejores opciones.

- Reconoce tus fallos con humildad pero sin ponerte a los pies del cliente. Toma nota de sus quejas y trata de mostrar empatía por sus sentimientos.

- Identifica el problema desde la calma de ambas partes. Pregúntale qué le preocupa y en qué partes de tu servicio no está de acuerdo. Intenta que sus respuestas no se limiten a “no me gusta” y que especifique con ejemplos claros las partes que le parezcan mejorables.

- Averigua qué es lo que quiere realmente, haz todas las preguntas que necesites para estar seguro al 100% de qué es lo que quiere de verdad.

- Mejora la situación, una vez tengas claro qué hay que hacer para solucionar su problema. Rehaz el trabajo o busca ayuda externa. Un cliente satisfecho es mejor que un cliente que ya no está en tu empresa.

- Pregúntale qué le ha parecido el cambio y anota sus reacciones para hacerlo a su gusto a la primera la próxima vez. Este aprendizaje te servirá para otras situaciones similares en el futuro, ya sea con el mismo cliente o con otro diferente.

Las mujeres más emprendedoras son las gallegas y las asturianas

En el día de la mujer trabajadora, me gustaría compartir con vosotros un estudio que precisamente habla de ellas. En Pymes y Autónomos hablan de un informe de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos que refleja que el mayor porcentaje de mujeres emprendedoras corresponde a Galicia (42,2%) y Asturias (40,9%).

Sólo un 33,5% de los autónomos son mujeres, según los datos del INE, pero también es cierto que la disminución de personas dadas de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos que se ha dado tras el inicio de la crisis, sólo un 19% eran mujeres.

En el Norte de España se da el mayor número de mujeres emprendedoras, sobre todo como os contaba en Galicia y Asturias, pero también en Cantabria, País Vasco y Cataluña. El perfil de estas mujeres es que tienen entre 36 y 49 años, se dedican al comercio y viven mayoritariamente en Cataluña, Andalucía, Madrid o la Comunidad Valenciana.

Con respecto al lustro aterior, aumentaron las mujeres autónomas en un 8% demostrando que para las mujeres el autoempleo es una de las alternativas más efectivas para entrar en el mundo laboral.

Los jueves son los días que más se usa Twitter

Me parece muy interesante compartir aquí el informe sobre Twitter que aparece hoy en GurusBlog, en el que vemos cómo los jueves es el día que más gente utiliza Twitter. En las interesantes gráficas, además, podemos ver que por la noche se intensifica su uso. De estas gráficas deducimos que la gente usa Twitter en el trabajo o en su lugar de estudio pero que hay muchos que por la noche cuando llegan a casa aprovechan para navegar por esa red social.

Esto no quiere decir que los fines de semana se use mucho, como vemos en la gráfica que hay sobre estas líneas, el sábado y el domingo disminuye su uso dramáticamente. Con esto vemos que si Twitter es una herramienta de ocio usada los días de diario en el tiempo libre, los fines de semana sus usuarios prefieren invertir su tiempo en otras cosas, tal vez porque no dispongan de conexión a Internet en sus lugares de descanso o porque usen otras maneras de comunicarse que no sean asíncronas, como los chats de Messenger o de Facebook, que generan respuestas más inmediatas.

En el resto de gráficas vemos cómo cada vez se generan más twitts conforme las personas se van dando de alta, y es de suponer que esta tendencia aumente con el tiempo.

Una buena primera impresión es fundamental para captar clientes

Como dicen en el blog Freelancefolder, nunca hay una segunda oportunidad para causar una buena primera impresión. Muchos clientes utilizan los primeros instantes de conocer nuestra empresa o servicio para decidir si quieren contratarnos. He aquí unos consejos que tomo prestados de su blog y que me parecen muy interesantes:

- No parecer demasiado ocupado para hablar con el cliente. Aunque todos los clientes saben que no son tu único cliente, sí que les gusta sentirse escuchados y que les dedicas toda la atención posible. Sin ánimo de barrer para casa (que también) una solución podría ser desviar el teléfono a algún servicio de secretaría telefónica mientras estás con un cliente.

- Contestar los correos y las llamadas en las siguientes 24 horas después de recibirlas.

- Cuidar la ortografía y la gramática. Una presentación cuidada en los correos electrónicos y en los informes aporta valor al cliente que sabe que se encuentra ante una empresa seria dirigida por gente culta. Una revisión antes de enviárselos puede evitar estos errores.

- Estar preparado para explicar con claridad y rapidez lo que hace tu empresa y de proponerle un plan sencillo al nuevo cliente (aunque luego se estudie su caso más a fondo). Los clientes quieren sentir que confían en profesionales que conocen bien su negocio, y preparar un pequeño discursos con las bondades de tu empresa dará la impresión de que dominas perfectamente lo que puedes hacer para ayudarle en su negocio.

¿Estáis de acuerdo? ¿Qué añadiríais?

¿Cómo gestionar la morosidad?

Volvemos con una de las preocupaciones más importantes de los empresarios, el retraso en los pagos. Hoy os traigo un estudio llevado a cabo por la empresa Intrum Justitia, que he visto en Emprendedores.com, en el que hacen un análisis bastante bueno del fenómeno de la morosidad. Parten del razonamiento que no todas las empresas son morsas por la misma razón ni responden por igual a sus acreedores.

  • Un 24% serían selectivas y jerarquizarían sus pagos en función de qué proveedor considera más estratégico.
  • Un 19% son los llamados “especialistas” que buscan la polémica para justificar el impago.
  • El 17% son insolventes y este grupo es el que más ha crecido debido a la crisis.
  • El 14%, según este estudio, serían empresas sinceras que no han gestionado bien la documentación.
  • El 11% son los desorganizados que no tienen un seguimiento riguroso de los pagos ni de la documentación por lo que son un poco caóticos.
  • El 10% usa el retraso en pagos como forma de financiación.
  • El 5% son nómadas, van cambiando de sede y no avisan del cambio por lo que es muy difícil localizarles.

Detectar ante qué tipo de moroso nos encontramos nos facilita el poder articular una estrategia para cobrar y sobre todo para que no se vuelva a repetir el impago en el futuro. Las sinceras y las desorganizadas en principio no tendrían mala fe, pero con el resto sería necesaria más rigidez a la hora de gestionar sus líneas de crédito excepto en el caso de los insolventes, donde sería conveniente poder negociar al menos el cobro de una parte de la deuda.

¿Qué es el crowdsourcing?

Tal vez una de las palabras que más se oyen (o leen) en Internet es precisamente la que tenemos en el título de este post, crowdsourcing. Podríamos considerar el crowdsourcing como una modalidad de teletrabajo que consiste en que una empresa u organización pide a personas anónimas ayuda para desarrollar alguna de sus tareas, ya sea por algún canal de comunicación propio o a través de webs especializadas. Simplificando mucho, sería un trabajo en el que una multitud de personas (crowd) soluciona problemas (sourcing).

Como podéis imaginar, este tipo de relación, si bien es beneficioso para ambas partes, no siempre termina bien. Veamos los peligros del crowdsourcing.

Uno de los riesgos es que las compañías no paguen suficientemente a las personas que les realizan las tareas, aunque estas sí que trabajen. También existe el peligro contrario, en el que las personas no se comprometan y dejen los encargos a medias.

Hablemos pues de las ventajas del crowdsourcing. Los portales intermediarios escogen las mejores soluciones para las necesidades de cada organización, por lo que esta se beneficia de una mayor afluencia de ideas. Un ejemplo sería cuando una marca pide a sus usuarios que elijan cuál será el nuevo sabor de su producto y el elegido gana un premio, pero hay numerosos ejemplos hoy en día.

Un 23% de los internautas usa las redes sociales para las relaciones laborales

El viernes se dio a conocer el nuevo estudio de la AIMC sobre los hábitos de los españoles en el que se señalaba que, del 61% que están en Facebook (y un 20% en Tuenti), un 23% lo usaban para mejorar sus relaciones laborales. Una vez más, tenemos en qué pensar viendo el aumento espectacular de usuarios de las redes sociales, donde cada vez pasan más tiempo subiendo fotos, charlando con sus contactos o jugando.

Las empresas que queramos llegar a más público objetivo nos tenemos que hacer a la idea de estar en las redes sociales, ya sea Facebook, Twitter o la que más se adapte a las necesidades de cada caso viendo el perfil de los usuarios. Ya comentaba hace poco cómo Facebook se estaba convirtiendo en el principal canal para llegar a una página web, pero es que no tenemos que perder de vista las capacidades de recomendación de un enlace en Twitter.

Viendo cómo crecen en audiencia, sería suicida no intentar estar presente en las redes con nuestras empresas, primero escuchando la conversación y luego participando activamente de esta. ¿Hablamos?

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